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¿Serás feliz si cambias de trabajo? Párate a pensarlo.

Por Miguel Ángel Burló 2 comentarios

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Este post te interesa si te estás planteando cambiar de empresa para trabajar.

Si no eres feliz en tu empresa, no te gusta el trabajo o tareas que realizas o si quieres obtener un ascenso fuera de tu actual compañía, deberías plantearte algunas cuestiones antes de dar el paso definitivo de cambiar de empresa.

Son muchísimos los casos que conozco en los cuales una persona no termina de ser feliz en su trabajo. En la mayoría de estos casos me dicen: “El trabajo como tal me gusta”, “las tareas que hago las domino y las hago sin problema”, “mi salario no está mal”… pero estas mismas frases acaban diciendo algo parecido a: “pero no sé por qué, no termina de convencerme el trabajo” o “estaré algún tiempo y después intentaré buscar otra cosa mejor”.

¿Has tenido alguna vez esta sensación o conoces a alguien que la haya tenido? Estoy casi seguro de que si.

Pues bien, si es tu caso o te encuentras en una situación parecida, es probable que tu cultura y valores no encajen muy bien con la cultura empresarial de tu empresa. Evidentemente, si no eres feliz en tu trabajo, tendrías que examinar tu caso particular pero te propongo que tengas en cuenta los puntos que te cuento a continuación porque de esta manera podrías contrastar si la cultura de tu empresa encaja con tus propios valores.

Para saber si la cultura empresarial de la empresa encaja con tu filosofía y valores, lo primero que debes de conocer es cuales son tus propios valores y qué consideras importante en un trabajo. Tienes que hacer un ejercicio de reflexión para poder alinear tu cultura con la de la empresa con objeto de conocer en qué grado encajas con ella.

Para ayudarte a conocer mejor cuales son tus valores más profundos, te propongo hacer el siguiente ejercicio de introspección que traté en otro de mis post. Para acceder directamente al ejercicio pincha AQUÍ.

MOTIVOS COMUNES POR LO QUE NO ENCAJAS CON TU EMPRESA

Nadie mejor que tú puede saber qué es lo que no te encaja con tu empresa. Como te he comentado antes, cada persona es un mundo y tendrías que analizar tu caso, pero quizá puede que sea alguna de las siguientes razones que te expongo a continuación, las cuales son muy comunes:

  • Trato con el cliente o con el billete: en ocasiones puede pasar que una de las partes (es decir, tu jefe o tu) considere de forma diferente al cliente, por ejemplo más en términos cuantitativos que cualitativos o viceversa. Por ejemplo, para ti podría ser importante una relación de calidad con tu cliente ofreciendo sobre todo calidad en el servicio y la preferencia de la empresa podría ser buscar el mayor beneficio económico o viceversa.
  • Relaciones bajo presión o bajo distensión: también puede ocurrir que la empresa tenga un clima laboral en el que se trabaja con mucha presión y en el cual no se tenga oportunidad de poder establecer relaciones más estrechas con compañeros de trabajo en un ambiente más distendido. Hay personas que les gusta trabajar bajo presión y hay otras que un ambiente de este tipo les produce tal grado de estrés e incomodidad que les impide ser felices en su trabajo.
  • Promoción o especialización: También ocurre en muchas ocasiones que el trabajador descubre que no tendrá oportunidades de crecer dentro de la empresa, no ve expectativas de promocionar, se estanca y acaba desmotivándose, lo que hace que se plantee un cambio de empresa para poder ascender. En estos casos ocurre que hay empresas que prefieren mantener a las personas en el mismo puesto durante muchísimo tiempo porque consideran que pueden cumplir con el trabajo mejor que nadie al llevar tanto tiempo y estar tan especializados.
  • Remuneración o consideración: En muchas ocasiones ocurre que la empresa siente que paga lo suficiente al trabajador como para que esté contento, pero el trabajador por su parte siente que preferiría tener un sueldo incluso menor, pero ganar en consideración por parte de la empresa mediante la valoración y el reconocimiento de su trabajo, de su esfuerzo y de su dedicación.

¿CÓMO INVESTIGAR LA CULTURA EMPRESARIAL DE UNA EMPRESA?

Llegado el momento de plantearte cambiar de empresa, te sugiero que investigues la cultura de la compañía a la cual pretendes acceder. Aunque bien es cierto que no se puede saber todo de una empresa hasta que estés trabajando dentro de ella, si podrías conocer algunas características de cómo se trabaja y qué opina el entorno en el que se mueve. Además, estoy seguro de que prefieres no equivocarte y darte cuenta de ello cuando sea demasiado tarde, ¿verdad? Para conocer la cultura empresarial de una empresa, puedes hacer lo siguiente:

  • Búscala en google y observa los resultados más relevantes.
  • Busca opiniones de clientes.
  • Examina e investiga su web corporativa.
  • Búscala en redes sociales, síguela e investiga como interacciona con los usuarios.
  • Si es posible por el tipo de empresa, también puedes contactar mediante redes sociales con algún trabajador y hacerle las preguntas que consideres oportunas.
  • Si llegas a una entrevista, esta es una ocasión única para averiguar cómo es la cultura empresarial de la empresa. Aprovecha para preguntarle al entrevistador/a antes de finalizar la entrevista. Además, lo mejor de todo es que estas preguntas serán consideradas como positivas y muy probablemente te harán ganar puntos en la entrevista.

Por último y aunque en un principio quizá te pueda resultar extraño, te recomiendo que reflexiones y redactes cuales son tus valores más fuertes y tu misión personal y que siempre la tengas presente a la hora de actuar. Incluye todo lo sea más importante para ti (tanto de tu vida personal como profesional). Graba en tu corazón esos valores, porque cada vez que actúes con fidelidad y bases tus decisiones en ellos, te aseguro que sentirás que has actuado correctamente.

Ahora que ya te he soltado el rollo y he hablado bastante, ¡por fin llega tu turno!

¿Me contarías tu experiencia? ¿Qué motivos incluirías en la lista? ¿Te has sentido alguna vez en esta situación? Estoy para ayudarte, así que sería un placer para mí que me escribieras comentándome tu caso. Puedes hacerlo públicamente en el blog o en el email: recotalent@gmail.com

Si te ha gustado el post y quieres recibir más noticias como esta, no olvides suscribirte a Recotalent con tu email. Además, si quieres ayudarme, también lo puedes hacer siguiéndome y compartiendo este post en tus redes sociales.

Archivado en:Orientación Laboral Etiquetado con:cultura empresarial, desarrollo personal, mision, orientacion laboral, recursos humanos, valores

Cómo plantearte objetivos y asegurar que los consigues

Por Miguel Ángel Burló 1 comentario

Goal

Hace varios días te hablé en uno de mis post (Si no sabes a dónde quieres llegar, no llegarás a ningún sitio) sobre la importancia que tiene plantearte objetivos y conseguirlos. Hoy voy a tratar de nuevo este tema pero de una forma mucho más práctica para que puedas implementar un plan de acción en tu vida diaria y en tu búsqueda de empleo.
En primer lugar, tienes que tener en cuenta que los objetivos y acciones que plantees en tu vida deben cumplir las siguientes características:
– Realistas. Cada persona sabe cuáles son sus aspiraciones, su situación y su fuerza de voluntad, así que en base a esto marca objetivos y acciones que sean realistas.
– Cuantificables. Esto es importantísimo. Los objetivos deben ser medibles mediante algún valor o número que evidencie y demuestre que nuestro propósito está conseguido y podemos pasar al siguiente. Esto también será muy importante en el aspecto motivacional, ya que cuando los objetivos se entienden cumplidos la autoestima y seguridad aumentan considerablemente. No se deben definir objetivos que sean abstractos porque no podremos darlos por cumplidos. A continuación te muestro tres ejemplos, uno incorrecto y dos correctos, para que aprecies la diferencia de como deberías hacerlo:

  • Incorrecto: Mejorar mi inglés.
  • Correcto 1: Obtener el título C1 de Inglés.
  • Correcto 2: Asistir a clases de inglés durante 120 horas.

– Respecto al primer ejemplo, puedes ver que “Mejorar mi inglés” es una frase muy ambigua y no se puede cuantificar en el sentido de que no sabrás cuando la habrás terminado y no tendrás claro cuando dar por cumplido el objetivo. Podríamos decir que está incompleto al no estar cuantificado.

– En cuanto al segundo ejemplo, “Obtener el título C1 de Inglés”, puede ser una forma de cuantificar tu progreso porque podrías plantearte que con ese nivel de inglés sería suficiente para tu interés.

– Por último y respecto al tercer ejemplo “Asistir a clases de inglés durante 120 horas” también podría ser cuantificable porque podrías entender cumplido tu objetivo con ese número de horas.

Quiero dejarte muy claro que los objetivos los tienes que marcar tu según tus intereses y tu situación, pero de una forma cuantificable para que puedas saber que ya has cumplido ese propósito y puedes pasar al siguiente.

– Plazo razonable. Debes hacer una planificación también en el tiempo y poner un plazo a cada objetivo y acción que decidas hacer. Hay que respetar el plazo de cumplimiento y tu compromiso con este asunto debe de ser total. Si te demoras en conseguir algún objetivo, no hay problema. Debes corregir la situación planteando otra estrategia u otras acciones que te lleven a conseguir tu meta.

Dicho lo anterior, y antes de pasar a la práctica, te sugiero que tengas en cuenta los siguientes conceptos:

1º. Llamaremos META a tu objetivo final.

2º. Llamaremos HITO a tus objetivos más pequeños. Son aquellos que podrís decir que están en mitad del camino y que cuando cumplas estos llegarás hasta tu meta.

3º. Llamaremos ACCIONES a las tareas que practicaremos de forma habitual para conseguir nuestros hitos y finalmente nuestra meta.

Por tanto, la secuencia de etapas que te propongo podría ser la siguiente:

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EJEMPLO PRÁCTICO.

Te voy a plantear ahora un ejemplo práctico para que puedas entender todo mejor e implementes este ejercicio en tu vida. Primero debes visualizar tu Meta a largo plazo, sabiendo lo que quieres hacer, con características realistas, cuantificables y con un plazo razonable.

 
Imagina que actualmente trabajas como Jefe de Proyectos de una empresa del sector de Telecomunicaciones y estás buscando un ascenso en tu carrera. Tu meta podría ser la siguiente:
 
– Voy a trabajar antes del 1 de Julio de 2017 como Director de Proyectos en una empresa con un salario de 3.500 € al mes.

Puede que te preguntes, ¿Cómo puedo conseguir esto? ¿Qué hago en la mitad del proceso? ¿Qué caminos tomo para llegar hasta conseguir mi meta? Es aquí donde entran en juego los HITOS, que serán los pequeños objetivos que te ayudarán a conseguir tu Meta.

De esta manera y volviendo de nuevo al ejemplo, imagina que si quieres llegar a ser Director necesitarías mejorar tu inglés y tus habilidades directivas.

Por tanto, y siguiendo con el ejemplo tendrías que plantear estos dos hitos para poder conseguir tu meta. Una definición de los hitos podría ser:

  1. Obtener el Certificado C1 de Inglés antes del 1 Enero de 2017.
  2. Mejorar mis habilidades directivas leyendo sobre este tema un libro por mes durante 6 meses.

Por último, nos quedaría pasar a la acción. Tienes que establecer acciones para conseguir los hitos y meta final.

Teniendo en cuenta que quieres mejorar tu nivel de inglés y tus habilidades directivas, se podrían plantear las siguientes acciones (que también serían realistas, cuantificables y tendrían un plazo razonable):

  • Practicaré conversación en inglés durante 4 horas semanales.
  • Asistiré 3 horas semanales a clases de inglés.
  • Leeré un libro al mes sobre habilidades directivas.
  • Leeré X horas semanales para acabar leyendo un libro al mes.

En realidad con esta planificación todos tus esfuerzos irán enfocados a tu meta final, por tanto no te desviarás ni dispersarás.
 
Por último y para verlo de una forma más visual expongo una gráfica para entender mejor el ejemplo anterior.

Cuéntame, ¿haces algún tipo de planificación a la hora de buscar empleo? ¿Cómo te organizas para buscar trabajo?

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Archivado en:Productividad y desarrollo personal Etiquetado con:busqueda activa, desarrollo personal, meta, objetivos, orientacion laboral, plan de acción, recursos humanos

Especial halloween: Un funeral para definir tus objetivos.

Por Miguel Ángel Burló 2 comentarios

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Te voy a contar una historia para que hagas un ejercicio que te va a dar un poco de miedo y no te va a dejar en absoluto indiferente. Créeme. Además es perfecta para estos días en los cuales se avecina el Día de Todos los Santos y Halloween.

Esta historia, la he sacado de uno de mis libros favoritos, escrito por Stephen Covey y que se llama “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”. Por supuesto, te recomiendo que lo leas desde ya.

Antes de empezar a contarte esta historia, es de vital importancia que busques un lugar donde estés a solas y nadie pueda interrumpirte. Suprime todo lo que hay en tu mente, aíslate y no pienses absolutamente en nada salvo en el ejercicio que ahora mismo te voy a proponer que hagas. Vamos a ello.

Imagínate mentalmente asistiendo al funeral de un conocido al que apreciabas. Imagínate conduciendo tu coche al velatorio, aparcas y sales del coche. Mientras caminas dentro del edificio, puedes oler las flores que hay en las diferentes habitaciones. También puedes ver los rostros de amigos y parientes del fallecido. En ese momento sientes la pena compartida de la pérdida y la alegría de haber conocido al difunto.

Una vez dentro del velatorio, decides acercarte al ataúd. En este mismo momento, cuando llegas al ataúd y miras adentro, de pronto quedas cara a cara contigo mismo. Resulta que estás en tu propio funeral.

Todas esas personas han ido a rendirte un último homenaje, a expresar sentimientos de amor y aprecio por tu persona. Todavía con el shock de la noticia, te sientas y escuchas que antes de despedirte, habrá 4 oradores que hablarán sobre ti para rendirte un último adiós.

– El primero pertenece a tu familia (puede ser un hijo, padre, hermano, abuelo, sobrino, primo, etc) pues toda tu familia está hoy contigo, incluso los que más lejos viven, pues todos han querido despedirse de ti y han viajado desde varios puntos del país.

– El segundo orador es uno de tus amigos, alguien que puede hablar de lo que eras como persona.

– El tercer orador es un colega o compañero de trabajo.

– El cuarto proviene de alguna organización comunitaria o social a la que perteneces y que para ti es importante.

Ahora piensa profundamente:

– ¿Qué es lo que te gustaría que cada uno de los oradores dijera sobre ti y tu vida?

– ¿Qué tipo de marido/esposa, padre/madre, nieto/a, abuelo/a te gustaría que reflejaran sus palabras?

– ¿Qué clase de amigo/a? ¿Qué clase de compañero/a de trabajo?

– ¿Qué carácter te gustaría que estas personas hubieran visto en ti?

– ¿Qué aportaciones, qué logros quieres que ellos recuerden?

– ¿Cómo te gustaría haber influido en la vida de estas personas?

En este mismo momento, te pido que por favor te tomes algunos minutos para reflexionar sobre esto. Examina tus impresiones y toma conciencia de la información que te proporcionarán tus respuestas a estas preguntas. Este ejercicio, tiene la finalidad y la capacidad de que hagas una tarea de introspección muy profunda.

Realizando con seriedad esta experiencia de visualización, se llega a alcanzar por un momento algunos de los valores más profundos y fundamentales para nosotros.

De esta forma, podrás tomar conciencia de qué es lo mas importante para ti, tanto profesional como personalmente.

Por último, espero que no te haya ofendido este ejercicio ni causado dolor. Si lo ha hecho, te pido perdón y espero que entiendas que no era mi intención. La única finalidad de este ejercicio es que puedas conectar con tus intereses y valores más profundos para actuar de manera congruente con ellos. Este ejercicio también puede resultar muy útil para priorizar áreas de nuestra vida y para plantear objetivos y metas.

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Por si te interesa, también te dejo el enlace del libro en Amazon por si quieres comprarlo. Si lo compras desde mi web me ayudarás y recibiré una pequeña comisión a cambio. Si te interesa mejorar la gestión de tu tiempo y focalizar todos tus esfuerzos y acciones a lo que realmente te importa, éste libro te va a ayudar mucho. Podrás implementar hábitos que mejorarán tanto tu vida profesional como personal.

REFERENCIA DE LA FUENTE:

COVEY, Stephen R. 1989.

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.

España Libros, S.L.U.

Tapa blanda: 480 páginas.

Editor: Booket (8 de septiembre de 2015)

Colección: Prácticos.

Idioma: Español.

ISBN-10: 8408143980

ISBN-13: 978-8408143987

Archivado en:Orientación Laboral Etiquetado con:desarrollo personal, orientacion laboral, recursos humanos

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